Перенос бэк-офисных функций из больших мегаполисов в регионы становится важной частью стратегий многих компаний. Бухгалтерия, HR и документооборот все чаще уезжают из столиц, что значительно влияет на структуру затрат. Здесь относимся к экономии, достигающей 25% на фонде оплаты труда, а города как Казань, Новосибирск и Нижний Новгород трансформируются в реальные центры сервисной экономики. Эти регионы имеют развитую инфраструктуру и качественный кадровый ресурс, готовый поддерживать местные компании.

На протяжении последних лет наблюдается стабильный рост спроса на сотрудников для региональных бэк-офисов, утверждает Ирина Анисимова, руководитель практики консалтинговой компании Get Experts. После 2022 года многие отрасли начали ориентироваться на локализацию бизнеса, что включает не только HR-функции, но и логистику и цепочки поставок. За последние 2-3 года значительно активизировалось развитие местных офисов и производственных площадок, что, в свою очередь, вызывает потребность в HR-командах и специалистах, способных адаптировать эти изменения.

При этом наблюдается особая активность в FMCG, фармацевтике и логистике. К ним присоединяются индустриальные компании, испытывающие нехватку квалифицированного персонала. Это указывает на все более возрастающий интерес к не столичным регионам как платформам для бизнеса.

Основные функции, которые переносят в регионы

По данным Татьяны Матвиенко, CEO консалтинговой компании “Кларитус Консалтинг”, наиболее распространенные функции, которые компании переводят в сервисные центры:

  • Финансы и бухгалтерия — 82%
  • HR-сервисы — 67%
  • Казначейство — 46%
  • Документооборот — 40%

Стандартизация процессов помогает оптимизировать затраты, однако стратегически важные функции компании обычно оставляют в основных офисах для быстрого принятия решений и эффективного взаимодействия команд.

Объявления о продаже и аренде недвижимости

Подать объявление

Экономия и внедрение новых функций

Экономия на ФОТ может достигать 20-25%, что для многих компаний оборачивается значительными суммами. Например, рекламное агентство “Milnova” заявляет о сэкономленных 2 миллионах рублей в год, несмотря на начальные затраты на обучение сотрудников. Важно отметить, что процесс наладки локальных офисов требует времени. Как утверждает Максим Оганов, основатель рекламного агентства “Oganov.Digital”, компаниям следует учитывать, что простой на первое время неизбежен, и важно внимательно подбирать квалифицированные кадры.

Кадровый потенциал и выбор регионов

На сегодняшний день ряд регионов считается наилучшими для размещения корпоративных функций. К числу наиболее развитых относятся:

  • Нижний Новгород
  • Казань
  • Самара
  • Новосибирск
  • Воронеж

Согласно данным мониторинга НИУ ВШЭ, в 2024 году наиболее высокие потоки студентов наблюдаются в Новосибирской, Самарской и Нижегородской областях. Однако, как подчеркивает Анисимова, несмотря на высокие отклики на вакансии, квалификация соискателей часто требует более тщательной фильтрации, что увеличивает сроки подбора.

Заключение

Таким образом, перенос бэк-офисных функций в регионы открывает новые возможности для бизнеса, позволяя снизить издержки и воспользоваться локальными ресурсами. При этом высокая конкуренция за квалифицированные кадры в регионах требует от компаний адаптации к новым условиям рынка. Успех в этой стратегии зависит от эффективного управления, постоянного обучения и оптимизации всех рабочих процессов.

Читайте также:

Инвестиции в коммерческую недвижимость в России: падение в I квартале 2026 года

Москва как туристический магнит

Свободные офисные площади в 2026 году: новые тенденции и изменения