BP возвращается к нефти: почему отказались от «зеленого» курса

Нефтяной гигант BP Plc, 25 лет назад сменивший имя на Beyond Petroleum, сегодня вынужден делать стратегический разворот обратно к добыче углеводородов. Почему компания, когда-то сделавшая ставку на экологию и устойчивое развитие, сегодня увеличивает бюджет «черного золота» и сокращает финансирование «зеленых» проектов? Ответ кроется в череде драматических событий: катастрофический разлив нефти с Deepwater Horizon, приведший к выплате более 65 млрд $ штрафов и компенсаций; рискованные инвестиции в российскую «Роснефть»; падение цен ниже отметки 70 $ за баррель под давлением тарифной политики США; агрессивные требования активиста Elliott Investment Management. Последний фактор подтолкнул BP к «фундаментальной перезагрузке» — увеличению расходов на нефть и газ на 20% и сокращению бюджета ВИЭ почти на 70%. Кроме того, изменившийся политический ландшафт, колебания спроса и риски поглощения со стороны Shell усилили ощущение неотложности. Давайте разберем, какие ключевые ошибки и внешние вызовы привели компанию к такому кардинальному развороту.

История кризиса и ключевые ошибки

Одним из главных шоков стала авария Deepwater Horizon в 2010 году. Выброс нефти из скважины на шельфе Мексиканского залива признан судом результатом «грубой халатности». BP выплатила более 65 млрд $ штрафов и компенсаций, потеряв свыше половины своей рыночной стоимости.

Неудачные ставки на Роснефть обернулись потерей актива на 25 млрд $ в 2022 году из-за санкций и конфликта на Украине. А расходы в «зеленую» энергетику (ветер, солнце, электромобили) не давали ожидаемой отдачи, что усугубилось общемировым энергетическим кризисом.

Факторы перезагрузки

Основные причины, по которым BP изменила курс:

• Давление Elliott Investment Management с требованием возврата к нефти и газу.
• Цены на нефть ниже 70 $/баррель, каждая скидка «стирает» по 340 млн $ прибыли.
• Рост долговой нагрузки: соотношение чистого долга к капиталу — около 40%.
• Политическое давление США и пересмотр планов энергоперехода.

Будущее BP и риски поглощения

BP намерена продать активы на 20 млрд $ к 2027 году и увеличить расходы на углеводороды до 10 млрд $ в год. Среди потенциальных покупателей называют Shell Plc и национальные нефтяные компании Ближнего Востока. Как отмечают эксперты Bloomberg, объединение BP и Shell стало бы крупнейшим в истории отрасли.

Для читателей, следящих за новостями России и мира, ситуация вокруг BP наглядно демонстрирует, как геополитика и инвестиционные стратегии влияют на крупные компании.

Следите за новыми аналитическими материалами на портале АЛЛЕ Новости https://allestate.pro/news