Появление цифровых платформ – сайтов, приложений и сервисов – за последние годы кардинально преобразило рынок труда и экономические связи. Платформенная занятость открывает россиянам новые возможности: доставка товаров и документов, онлайн-консультации, совместные поездки и удалённая работа позволяют быстро найти гибкую подработку или стабильный доход. По данным Росстата, в конце 2024 года 3,5 % занятых россиян регулярно работали через платформы, а в I квартале 2025-го этот показатель сохранился на уровне 3,6 %.^1 Вместе с удобством возникают серьёзные вызовы — от неопределённости правового статуса и отсутствия социальных гарантий до рисков теневой занятости и вопросов защиты потребителей. В этой статье разберём ключевые критерии платформенной занятости, изучим международный опыт и оценим перспективы нового законодательства в цифровой экономике.

Новые вызовы платформенной экономики

Быстрое развитие цифровых платформ создало уникальный формат занятости между самозанятостью и классическими трудовыми отношениями. Основные проблемы:

  • Неясность ответственности: кто отвечает за качество товара или услуги?
  • Отсутствие социальных гарантий: нет больничных, отпусков и страховых выплат.
  • Налоговые риски: маскировка наёмной работы под самозанятость снижает отчисления.
  • Разногласия при спорах: нет единой процедуры для защиты прав участников.

Ключевые критерии платформенной занятости

Законопроект в России предлагает чётко определить признаки новой формы занятости:

  • Деятельность осуществляется через цифровую платформу с алгоритмическим распределением заказов.
  • Платформа контролирует доступ к клиентам, оценку качества и финансовые расчёты.
  • Все выплаты производятся через единую систему расчётов платформы.
  • Исполнителей оценивают по унифицированным метрикам эффективности.

Международный опыт регулирования

В странах ЕС и США выделяют два основных подхода:

  1. Прямое законодательное определение критериев платформенной занятости.
  2. Регламентация ключевых отраслей: такси, доставка, IT-фриланс.

Так, в Испании вводят минимальные тарифы для водителей-«платформщиков» и обязательные социальные взносы. В некоторых штатах США суды признают водителей Uber трудовыми сотрудниками, что обязывает компании платить за больничные и отпуска.

Итоги и дальнейшие шаги

Принятие закона о платформенной занятости — лишь первый этап. Необходимы дополнительные меры:

  • Введение обязательного страхования и пенсионных отчислений.
  • Программы переквалификации и защиты интеллектуальной собственности.
  • Гибкие ставки взносов, дифференцированные по видам услуг.
  • Создание единого реестра цифровых платформ для прозрачности рынка.

Только комплексный и адаптивный подход позволит учесть разнообразие моделей работы на платформах и сбалансировать интересы исполнителей, операторов и государства.

Вам так же будет интересно узнать: Возобновление работы аэропорта Краснодара: текущий статус и перспективы

Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
#экономика
#новости_россии_и_мира
#занятость
#главные_новости
#платформа
#регулирование