Как регулировать платформенную занятость в России

10 июля 2025 06:35, Татьяна Кондакова, Главные новости, 👁 248

Появление цифровых платформ – сайтов, приложений и сервисов – за последние годы кардинально преобразило рынок труда и экономические связи. Платформенная занятость открывает россиянам новые возможности: доставка товаров и документов, онлайн-консультации, совместные поездки и удалённая работа позволяют быстро найти гибкую подработку или стабильный доход. По данным Росстата, в конце 2024 года 3,5 % занятых россиян регулярно работали через платформы, а в I квартале 2025-го этот показатель сохранился на уровне 3,6 %.^1 Вместе с удобством возникают серьёзные вызовы — от неопределённости правового статуса и отсутствия социальных гарантий до рисков теневой занятости и вопросов защиты потребителей. В этой статье разберём ключевые критерии платформенной занятости, изучим международный опыт и оценим перспективы нового законодательства в цифровой экономике.

Новые вызовы платформенной экономики

Быстрое развитие цифровых платформ создало уникальный формат занятости между самозанятостью и классическими трудовыми отношениями. Основные проблемы:

Неясность ответственности: кто отвечает за качество товара или услуги?
Отсутствие социальных гарантий: нет больничных, отпусков и страховых выплат.
Налоговые риски: маскировка наёмной работы под самозанятость снижает отчисления.
Разногласия при спорах: нет единой процедуры для защиты прав участников.

Ключевые критерии платформенной занятости

Законопроект в России предлагает чётко определить признаки новой формы занятости:

Деятельность осуществляется через цифровую платформу с алгоритмическим распределением заказов.
Платформа контролирует доступ к клиентам, оценку качества и финансовые расчёты.
Все выплаты производятся через единую систему расчётов платформы.
Исполнителей оценивают по унифицированным метрикам эффективности.

Международный опыт регулирования

В странах ЕС и США выделяют два основных подхода:

Прямое законодательное определение критериев платформенной занятости.
Регламентация ключевых отраслей: такси, доставка, IT-фриланс.

Так, в Испании вводят минимальные тарифы для водителей-«платформщиков» и обязательные социальные взносы. В некоторых штатах США суды признают водителей Uber трудовыми сотрудниками, что обязывает компании платить за больничные и отпуска.

Итоги и дальнейшие шаги

Принятие закона о платформенной занятости — лишь первый этап. Необходимы дополнительные меры:

Введение обязательного страхования и пенсионных отчислений.
Программы переквалификации и защиты интеллектуальной собственности.
Гибкие ставки взносов, дифференцированные по видам услуг.
Создание единого реестра цифровых платформ для прозрачности рынка.

Только комплексный и адаптивный подход позволит учесть разнообразие моделей работы на платформах и сбалансировать интересы исполнителей, операторов и государства.