04 июня 2025 13:27, Татьяна Кондакова, Новости спорта, 👁 664
За три с половиной сезона под руководством Романа Ротенберга СКА потерпел ряд неудач и не смог вернуть «Красную машину» титул чемпионов КХЛ, завоёванный при Олеге Знароке в 2017 году. В период с 2019 по 2023 год петербургский клуб лишь однажды добрался до финала, но и там уступил «Ак Барсу». По данным официального сайта КХЛ (https://www.khl.ru), уровень победных показателей СКА снизился на 15 % к концу сезона 2022/23, а средняя посещаемость домашних матчей упала на 20 %. Несмотря на яркие маркетинговые ходы и рекордные медийные рейтинги пресс-конференций, результаты на льду всё больше расходились с ожиданиями болельщиков и спортивных аналитиков. В этой статье мы подробно разберём, какие стратегические просчёты и совмещение ролей менеджера и тренера привели к кризису «армейцев».
Влияние COVID и перестановки тренерского штаба
Пандемия COVID-19 в 2020 году стала точкой невозврата для многих клубов КХЛ. Эпидемия существенно подкосила штат СКА: ключевые специалисты и ряд игроков находились на карантине, что вынудило Романа Ротенберга встать у бортов лично в качестве исполняющего обязанности главного тренера. Только-только освоившись с функцией вице-президента по маркетингу, он получил практический опыт руления командой в условиях ограниченного состава. Формально дебют состоялся победой над «Куньлунем» (5:1), но в долгосрочной перспективе совмещение ролей стало источником противоречий внутри штаба и между игроками.
Сочетание маркетинга и тренерской работы
До перехода на полноценную тренерскую скамью Ротенберг отвечал за брендинг сборной России и продвигал проект «Красная машина. Новая сборка». Его идеи создавали визуальный фурор, но содержание порой подводило. Одновременно он пытался контролировать селекцию игроков, бюджет и даже вопросы ледовой арены — задачи, которые в современном хоккейном клубе распределены между генеральным менеджером, директором, скаутами и тренерскими ассистентами. В условиях жёсткого потолка зарплат и высокой конкуренции в КХЛ такой «человек-оркестр» работать не может.
Эмоциональность и неопределённость решений
Нестабильность и эмоциональные всплески Ротенберга неоднократно становились мемами в хоккейных соцсетях. Видео, где он спорит с судьёй в любительской лиге, быстро разошлось по интернету и иллюстрирует отсутствие хладнокровия. Отсюда — резкие перестановки в составе, досрочное расторжение контрактов с лидерами и частая замена вратарей после любых пропущенных шайб. По мнению экспертов, такая тактика подрывала доверие игроков, а совмещение публичных шоу-пресс-конференций с управлением командой лишь усугубляло кризис.
Ключевые уроки для клубов КХЛ
- Чёткое разделение полномочий: тренер, менеджмент и маркетинг должны работать сообща, но в своих зонах ответственности.
- Эмоциональный интеллект: критические решения принимать без излишнего накала страстей.
- Постоянная аналитика: изменения в составе и тактике должны базироваться на данных and постоянном мониторинге физического состояния игроков.
- Командная синергия: сильный тренерский штаб, сбалансированный ростер и грамотный менеджмент — залог побед.
Итоги эпохи Ротенберга
Эпоха Романа Ротенберга в СКА оказалась феноменом для российского хоккея и показала, что маркетинговый гений не заменит глубокую тренерскую экспертизу. С одной стороны, клуб вышел на невиданные ранее медийные показатели: за счёт скандальных цитат и ярких пресс-конференций «армейцы» собирали аншлаги и генерировали просмотры. С другой — спортивные результаты не соответствовали ожиданиям, и доверие болельщиков постепенно угасало. Пока Ротенберг сохраняет пост в Федерации хоккея России, его следующий шаг в КХЛ обещает быть столь же громким, однако уже с учётом уроков, полученных в Санкт-Петербурге. Источник: Forbes (https://www.forbes.ru/sport/538776-final-romana-pocemu-mladsij-rotenberg-ne-dobilsa-uspeha-v-kacestve-trenera).
