Удалённая работа перестаёт быть экстренной мерой — теперь это один из способов поощрения сотрудников. Всё больше российских компаний предлагают гибкий формат занятости как бонус для лучших специалистов. При этом, по данным «Коммерсанта», только 10% работников в среднем могут трудиться вне офиса, несмотря на то, что такая опция доступна в 43% организаций. Причины очевидны: не все профессии легко переводятся в удалённый режим, но и не каждая компания готова терять контроль.

Тем не менее тенденция на рост очевидна — в последние месяцы работодатели всё чаще рассматривают гибридные и дистанционные форматы не как вынужденную необходимость, а как мотивирующую и лояльную стратегию. Эта стратегия становится особенно актуальной на фоне стремления компаний сохранить ценные кадры в условиях конкурентного рынка труда. Кто же чаще всего оказывается в списке “привилегированных”, и какие профессии, наоборот, почти не выходят за рамки офиса?

Кто может работать удалённо: лидеры и аутсайдеры

Согласно результатам исследования, чаще всего из дома работают:

  • IT-специалисты
  • Сотрудники отделов продаж
  • Клиентский сервис
  • HR-менеджеры
  • Инженерно-технический персонал

Реже всего такую возможность получают:

  • Маркетологи
  • Дизайнеры
  • Специалисты по документообороту

Такое распределение логично: цифровые и коммуникационные профессии гораздо легче адаптировать под удалённый формат.

Почему «удалёнка» стала поощрением

Удалённая работа сегодня всё чаще используется как инструмент нематериальной мотивации. Особенно в крупных компаниях, где физически нельзя регулярно повышать зарплаты каждому отличившемуся сотруднику. Поэтому работодатель выбирает альтернативу — «бонус» в виде возможности не приходить в офис.

По данным исследования кадрового агентства HeadHunter, среди сотрудников, которым предлагали гибкий график, более 60% оценили это как значимый фактор комфорта и личной эффективности. Это особенно актуально в мегаполисах с плотным трафиком и высокими затратами на дорогу.

Таблица: где чаще всего разрешают работать из дома

Категория сотрудников Доступ к удалёнке (%)
IT-специалисты 75%
Отдел продаж и клиентский сервис 52%
HR и рекрутинг 47%
Инженерно-технические сотрудники 38%
Маркетинг и реклама 21%
Дизайн 18%
Документооборот и архивы 15%

Актуальность и перспективы

Сегодня в российских компаниях формируется новая культура управления результатами. Как подчёркивает «Коммерсант» (источник), именно эффективность и самоорганизация становятся главными критериями, по которым работник получает привилегии, включая гибкий график.

Текущие новости России и мира подтверждают: всё больше компаний оптимизируют офисные площади, внедряют KPI-модель оценки работы и учатся доверять сотрудникам вне стен организации. И это доверие, как правило, окупается высокой продуктивностью и лояльностью.

Заключение

Удалённая работа — больше не антикризисная мера. Это новый вектор развития корпоративной культуры, направленный на удержание ключевых специалистов и повышение мотивации. Гибкость в рабочем процессе становится ценностью, которую компании не только признают, но и используют в своих интересах.

Читайте больше свежих материалов на портале АЛЛЕ Новости — здесь вы найдёте только актуальные новости России и мира, важные тренды и аналитические обзоры.

Читайте нас в Telegram
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
Reaction
0
#новости_россии_и_мира
#главные_новости
#удалённая_работа
#работа_из_дома
#корпоративная_мотивация
#гибкий_график